Scalarea prea rapidă sau prea lentă poate periclita situația start-up-ului. Ritmul greșit de scalare poate duce la falimentul afacerii. Scalarea – visul oricărui antreprenor, dar și o capcană Pentru majoritatea antreprenorilor, scalarea reprezintă validarea supremă a unei idei de business. Este momentul în care o afacere trece de la supraviețuire la expansiune, de la stabilitate…Citește în continuareScalarea prea rapidă sau prea lentă
Antreprenorii buni nu sunt automat manageri buni, capabili să administreze afacerile. Lipsa competențelor de management și leadership nu poate fi suplinită de talentul pentru investiții. Antreprenor versus manager – două roluri complet diferite În mediul de afaceri, există o confuzie frecventă: ideea că un antreprenor de succes este, în mod automat, și un manager eficient.…Citește în continuareLipsa competențelor de management și leadership
Evaluarea performanței: KPI-uri versus OKR-uri versus „gut feeling” sau De ce evaluările anuale sunt insuficiente Performanța – cel mai scump activ, cel mai prost măsurat „Nu poți optimiza ceea ce nu măsori corect.” În economie, performanța este moneda invizibilă care determină competitivitatea reală a unei organizații. Capitalul financiar poate fi atras, tehnologia poate fi cumpărată,…Citește în continuareEvaluarea performanței
