Antreprenorii buni nu sunt automat manageri buni, capabili să administreze afacerile. Lipsa competențelor de management și leadership nu poate fi suplinită de talentul pentru investiții. Antreprenor versus manager – două roluri complet diferite În mediul de afaceri, există o confuzie frecventă: ideea că un antreprenor de succes este, în mod automat, și un manager eficient.…Citește în continuareLipsa competențelor de management și leadership
Etichetă: micro-management
Retenția talentelor
Costul real al fluctuației de personal. De ce oamenii nu pleacă de la companii, ci de la manageri. Războiul pentru talente nu s-a încheiat – abia începe „Fluctuația nu este o problemă de recrutare. Este o problemă de leadership.” În ultimii ani, discursul despre „războiul pentru talent” a devenit aproape un clișeu. Și totuși, competiția…Citește în continuareRetenția talentelor
Leadershipul în era incertitudinii
Manager versus lider: diferența care costă milioane. De ce middle management-ul e adesea punctul de rupere Trăim în era incertitudinii permanente Volatilitate economică, crize geopolitice, inflație, transformare digitală accelerată, inteligență artificială, presiune constantă pe rezultate trimestriale. Organizațiile nu mai operează în cicluri previzibile, ci într-o stare aproape permanentă de adaptare. Tehnologiile evoluează într-un ritm exponențial…Citește în continuareLeadershipul în era incertitudinii


