Due diligence pentru fuziuni și achiziții (Merger & Acquisition due diligence) este un proces de evaluare care are loc atunci când două firme intenționează să fuzioneze sau atunci când o companie încearcă să achiziționeze o alta. În cazul fuziunilor, procesul de due diligence este întreprins pentru ca acțiunile noii entități să fie atribuite conform valorii reale. Cu alte cuvinte, noile acțiuni trebuie să fie distribuite în mod echitabil între proprietari. De asemenea, procesul de due diligence este necesar pentru a evalua companiile participante și a păstra structurile cele mai performante. În cazul achizițiilor, prin due diligence cumpărătorul potențial verifică dacă tranzacția este oportună și dacă are riscuri asociate.
Verificarea reciprocă a părților dintr-o fuziune mai are un scop. Mai precis, prin aceasta se verifică în ce măsură sunt compatibile cele două companii. Există foarte multe cazuri în care fuziunile între două firme nu au funcționat. Să luăm ca exemplu fuziunea dintre Daimler-Benz și Chrysler din 1998. Pe hârtie totul părea perfect, cele două companii se completau pe segmente diferite și noul conglomerat ar fi trebuit să domine piețele. În practică, situația a fost diferită. Cele două companii s-au dovedit incompatibile la nivel de cultură și fuziunea a eșuat.