Managementul schimbării (Change Management) privește metodele prin care organizația descrie și implementează diferite schimbări în procesele sale interne și externe. Prin aceste metodele specifice se pregătesc angajații și se stabilesc pașii necesari pentru schimbarea propriu-zisă. De asemenea, managementul schimbării se ocupă cu monitorizarea activităților pre și post schimbare pentru a asigura succesul implementării.
De exemplu, acest tip de management poate fi utilizat atunci când o companie se extinde prin fuziuni sau achiziții. Integrarea a două firme în care există culturi organizaționale diferite este o provocare care trebuie abordată cu grijă. Și deschiderea unei noi unități de producție și delegarea responsabilităților ridică probleme majore.