Principiul lui Peter (The Peter Principle)

Principiul lui Peter (The Peter Principle) a fost enunțat în 1968 de către sociologul Laurence J. Peter în lucrarea „The Peter Principle”. Acest principiu descrie un paradox întâlnit în cadrul organizațiilor. Conform acestui principiu, într-o organizație angajații vor fi promovați până când vor ajunge într-o poziție în care sunt incompetenți. În timp, toate prin toate pozițiile dintr-o organigramă ar urma să treacă angajați nepotriviți pentru aceasta. Problema este un rezultat al faptului că pentru pozițiile dintr-o organigramă sunt necesare seturi diferite de abilități. Frecvent un angajat care se descurcă excepțional în echipă va avea probleme majore într-o poziție de management. Acesta este un specialist competent, dar va fi un manager incompetent.